Ett av Bravidas finansiella mål är att växa lönsamt med mer än 5 procent per år genom förvärv och organisk tillväxt. På orter där vi vill växa är förvärv ofta den snabbaste vägen att bli starkast på orten, öka omsättningen och bredda kunderbjudandet. Det kan till exempel handla om att få in ny teknik, ny kompetens, eller att förvärva en serviceverksamhet.
Bravidas förvärvsstrategi är långsiktig. Därför integrerar vi förvärvade bolag och gör dem till en del av Bravida, vilket är grundläggande för vår affärsmodell. Målet är att förvärvade bolag ska vara fullständigt integrerade inom 3-12 månader, beroende på det förvärvade bolagets storlek.
Bravidas förvärvsprocess
Bravidas förvärvsgrupp arbetar löpande med att identifiera, kontakta och utvärdera potentiella förvärvskandidater. När ömsesidigt intresse uppstår genomförs förvärvet. Bolagen integrerar Bravidas affärssystem, inköpssystem och arbetar efter vårt ledningssystem Bravida Way. Bolagen byter också namn till Bravida. Förvärvsgruppen stöttar arbetet genom en väl utvecklad och strukturerad modell.
|
1. Identifiering
|
2. Genomförande
|
3. Integration
|
- Förvärvsgruppen söker potentiella
förvärvskandidater
marknaden
- Bravidas lokala verksamheter
lämnar förslag
- Inledande kontakter
|
- Due diligence
- Avtalsförhandling
- Integrationsplan
|
- Integration i Bravidas organisation,
system och varumärke
- Lokalt genomförande
- Stöd från förvärvsgrupp
- Uppföljning efter 4-10 månader
|