En utmanande marknad med spännande möjligheter framåt

2023 har varit ett både spännande och utmanande år för Bravida. Trots en motig marknad står vi förhållandevis stadigt. Vi är en möjliggörare för klimatomställningen och ser till att det som bara måste fungera fungerar, oavsett konjunktur och omvärldsförutsättningar.

Trots ekonomisk motvind levererar Bravida ett relativt stabilt resultat, med en stadig efterfrågan och god lönsamhet inom service. Under året nådde vår affär inom automation en miljard kronor i omsättning. 2023 års utmaningar – kassaflödet och den lägre lönsamheten i tre danska regioner – har hanterats med kraft och får framöver stort fokus i vår verksamhet. Åsa Neving, vår CFO, berättar mer om detta på sidan 67 i års- och hållbarhetsredovisningen. Själv tänkte jag resonera mer kring de möjligheter och utmaningar som Bravida står inför framöver.

Vi är en möjliggörare för
samhällets klimatomställning

Boende och byggande står för en stor del av de klimatpåverkande utsläppen. Genom energieffektiva installationer där det byggs nytt och energieffektivisering av äldre fastigheter och anläggningar kan vi, tillsammans med våra branschkollegor, bidra till en mer hållbar framtid. Den utvecklingen uppnås bäst genom samarbete – både i branschen och med politiken.

Den digitala utvecklingen kan göra stor skillnad. Med proptech, automation och energioptimering av fastigheter och anläggningar kan vi optimera energianvändningen i fastigheter och anläggningar, drifta och serva tekniska lösningar på distans. Tekniken utvecklas snabbt och våra tjänster blir alltmer effektiva. Med fossilfri service och transporter kan vi göra ytterligare skillnad. Tekniken finns på plats, inte minst inom Bravida, och viljan att vara hållbar finns i många företag. 

Men vi kan öka takten på omställningen. Då behövs fler incitament till hållbara val i samhället, som utvidgade gröna teknikbidrag och krav på energieffektiviserade fastigheter i offentlig sektor. Nu behöver vi i branschen, tillsammans med politiken, göra det enklare att göra dessa val.

 

Ledarskapet avgörande i osäker marknad

Samhället står även inför många andra förändringar, inte minst ett osäkert ränteläge och en svag byggkonjunktur. I många år har vårt motto ”marginal före volym” tjänat oss väl – och det gäller även framöver. För att parera kommande utmaningar skärper vi vårt fokus på Bravida Way – våra gemensamma arbetssätt – och våra rutiner för projektselektering och kostnadskontroll i hela verksamheten.

Våra ledare har en avgörande roll i detta arbete, och det blir extra viktigt när vi växer. Det handlar om att kunna leda verksamheten och människorna på ett bra sätt och samtidigt stärka vår gemensamma kultur. De senaste åren har vi därför satsat bland annat på utbildning av våra ledare. Utvecklingen går åt rätt håll. Ett viktigt kvitto på detta är att våra olyckstal, LTIFR, under 2023 har minskat med 3 procent på koncernnivå, samtidigt som vår personalomsättning har gått ned till 11,6 (12,9) procent.

 

Stora möjligheter framöver – men grunden är densamma

Vi avslutade året med en förbättrad kassagenerering och en stor orderstock. Vi har långsiktigt goda framtidsutsikter och en stark balansräkning som vi kan använda till förvärv och utdelning. För nionde året i rad känner vi oss trygga att föreslå en ökning av utdelningen till våra aktieägare. Framåt ser vi en stabil efterfrågan på service och goda utsikter inom segmenten infrastruktur, industri och försvar. Bravida står redo inför framtiden, teknikutvecklingen och den gröna omställningen.

Men allt handlar inte om avancerade modeller och fjärrstyrning. Till vissa saker behövs praktisk hantverkarexpertis, både nu och inom överskådlig framtid. Det finns saker som vi förväntar oss bara ska fungera. Det ska finnas vatten i kranen, el i vägguttaget och frisk luft inomhus. Det är våra montörer, tekniker, projektledare, ingenjörer och andra medarbetare som får det att hända. Dygnet runt,
året om.

 

Mattias Johansson
Vd och koncernchef
Stockholm, mars 2024