Vi viker inte för utmaningar
Eftersom vår EBITA-marginal inte nådde vårt mål om 7 procent utan landade på 5,2 kommer 2025 präglas av arbete med att öka marginalen i Danmark, södra Sverige och Finland. Samtidigt ska vi få Norge över 7 procent. För att lyckas krävs att vi kontinuerligt når fler stordriftsfördelar samtidigt som vi fortsatt inriktar oss på segment med hög marginal.
Under 2024 förstärkte vi arbetet med vår Code of Conduct, mot bakgrund av att det framkommit att en av våra avdelningar agerat både oetiskt och olagligt. Intensifieringen har innefattat att policyn setts över och uppdaterats samtidigt som vår tillhörande obligatoriska utbildning förnyats. Riktade insatser har också genomförts till både chefer och medarbetare om vikten att rapportera avvikelser och möjligheten att använda Bravidas visselblåsarfunktion, för att säkerställa att adekvata åtgärder kan vidtas snabbt.
Vi stärker vårt erbjudande kontinuerligt
Roligare att berätta är att vi under 2024 har välkomnat 10 nya bolag till Bravida. Vår målsättning är att förvärvade bolag ska vara fullständigt integrerade med alla våra system och grafiska profil, inom 3–12 månader, utan alltför stor påverkan på befintlig organisation. Det gör oss konkurrenskraftiga och skapar god intern kontroll. Tillvägagångssättet är unikt i branschen och ger Bravida förutsättningar att kontinuerligt leverera som den starka partner vi är till våra kunder. Jag vill att varje förvärvat bolag ska uppleva integrationsprocessen positivt och därmed bli en ambassadör för Bravida. Det är så vi breddar, stärker och utvecklar vår affär och vårt varumärke över tid.
Bravidas befintliga verksamhet har också stärkts med nya erbjudanden inom automation. Vi avvecklade division Growth Segments för att förbättra vår lönsamhet och tjänsterna är nu integrerade i våra lokala organisationer. Det har gått mycket bra och vi finns på 50 orter och har 3 000 kunder med en volym på en miljard kronor.
Jag är också nöjd med vår fortsatta expansion gällande större infrastrukturprojekt, ett lönsamt och växande segment. Vår över 15 år långa erfarenhet av att driva stora avancerade projekt med internationella kontrakt gör oss unika och har gett oss både gedigen kunskap och ett rejält försprång jämfört med våra konkurrenter.
Medarbetarna är hjärtat i vår organisation
Digitalisering, artificiell intelligens, elektrifiering och minskad energianvändning är alla framtidsområden som ryms inom vårt erbjudande. Min och företagets gemensamma vilja och ambition är att fortsätta utveckla dessa viktiga tjänster. För att lyckas behöver vi kompetenta och engagerade medarbetare och precis som Nobelpristagaren i Fysik, Geoffrey Hinton säger, är praktisk hantverksexpertis det bästa framtidsyrket. Det som inte kan digitaliseras, till exempel arbetet som en rörmokare eller elektriker utför, kommer sannolikt att öka i värde över tid.
Det är då med extra stolthet jag kan konstatera att Bravida under 2024 blivit valt till den mest attraktiva arbetsgivaren i Sverige, årets lärlingsföretag i Norge, vunnit pris på Fagtalentutmärkelserna i Danmark och uppnått ett eNPS på nästan 20 i Norge. Allt detta ger oss mycket goda förutsättningar att ytterligare flytta fram våra positioner och bidra till samhällets omställning.
Med detta som utgångspunkt ser vi fram emot att se konjunkturen vända under 2025 och att med vårt starka helhetserbjudande fortsätta säkerställa att allt som måste fungera för våra kunder, bara fungerar. Dygnet runt, året om.
Mattias Johansson vd och koncernchef
Stockholm, mars 2025